Бизнес без ошибок: где искать подсказки для сложных решений

Руководители принимают решения, а потом задаются вопросами: все ли нюансы я учел? А как насчет опции Х? Нам важнее показатель Х или Z? А тут вообще полная неопределенность, как это учесть?

Я оцениваю качество своих решений по шести критериям. При этом придерживаюсь двух правил.

Правило первое: каждый критерий оцениваю по шкале от 0 до 100 процентов. 100 — это уровень, при котором затраты ресурсов на дополнительный анализ начинают превышать ценность такого анализа.

Правило первое: каждый критерий оцениваю по шкале от 0 до 100 процентов. 100 — это уровень, при котором затраты ресурсов на дополнительный анализ начинают превышать ценность такого анализа.