Правила поиска сильных решений и планирования на новый год

В первые годы бизнеса я не занимался планированием. Когда количество задач стало нарастать, я понял, что нужно не просто успевать закрывать их, а работать с ними системно. 

Стал планировать дела на день. Сначала просто фиксировал задачи в блокноте. Затем анализировал, как трачу свое время. Это позволило делегировать непродуктивные задачи, которые могут выполнять другие сотрудники. Потом стал планировать по системе GTD (Getting Things Done — доведение дел до завершения) с помощью приложения Todoist.

Научившись краткосрочному планированию, через несколько лет я приступил к долгосрочному — на год. Теперь для меня годовое планирование — традиция. В статье расскажу, какие правила помогают эффективно планировать дела и задачи на следующий год.