Менеджмент Работа над ошибками

Откровения бывшего директора: три ошибки, которые лишили меня прибыльного бизнеса

Вы узнаете: почему не стоит забивать на доходное направление в бизнесе, даже если к нему не лежит душа.

Десять лет назад я создал прибыльную IT-компанию. Но выбрал провальную стратегию и неверную модель руководства. Амбиции не позволили вовремя исправить промахи. Партнеры перевели сотрудников и клиентов на другое юрлицо, создали новый бренд и нашли нового совладельца. Обращения в суд и прокуратуру ничего не дали. Сейчас у них успешный и крупный бизнес, а я работаю наемным менеджером. 

Полностью материал доступен для подписчиков и в гостевом доступе


Я тут впервые

Бесплатный доступ на три дня или по коду подписчика при регистрации

Получить доступ...