Инструменты бизнеса Развитие

Создайте кадровый резерв без внешней помощи: пошаговая инструкция для директора + тесты на выгорание и жизненную позицию

Что вы узнаете после прочтения статьи: как распознать ответственных работников и избавиться от балласта.

Когда возникает потребность в талантливых сотрудниках, прежде чем искать людей на рынке, изучите внутренний резерв организации.

Сотрудник, который уже работает, знает культуру компании, ее историю, лучше адаптирован к особенностям работы. Если к тому же он готов развиваться и нацелен на работу более высокого уровня, то надо поддержать его инициативы и закрепить это соответствующими кадровыми назначениями», — комментирует Юрий Масиянский, главный административный директор компании «Илим Палп.

Полностью материал доступен для подписчиков и в гостевом доступе


Я тут впервые

Бесплатный доступ на три дня или по коду подписчика при регистрации

Получить доступ...